面對網絡沖擊帶來的盈利壓力，單體量實體店如何發(fā)展已經擺在很多嬰童店主的面前，本刊為此特推選一家符合一線城市風格的“萌萌象”（momo elephant）母嬰生活館，解讀他們的盈利模式。

解放空間 建設嬰童O2O生活館

從母嬰店解決方案來說，momo elephant開創(chuàng)了實體店+網店+微店360度賺錢的全新模式，在現有實體店的基礎上，讓消費者成為該店的“粉絲”，而店員的閑暇時間不再只是等待顧客上門，而是可以通過網站和微信端傳遞給客戶育兒、產品選購和新產品等多種信息，實現與消費者的無縫對接，這樣既能實現與粉絲的緊密聯系，又能實現客戶的長期維護，實現消費者一站式購物的最終解決方案。從目前結果看，momo elephant已在全國開了60余家加盟店，都能保證實體店+網店+微店的運營模式，并且實現與商戶的利益分享。

良好積淀 打造三大核心優(yōu)勢

1.信息系統(tǒng)優(yōu)勢

公司耗資1000萬打造門店與網店與微店與消費者金珠鏈工程，一碼鎖定客戶，合作商永久分錢收益模式。同時，通過POS零售管理系統(tǒng)，ERP進銷存及訂單管理和補貨系統(tǒng)管理,幫助加盟商查詢商品信息、庫存信息，大大降低庫存。

2.運營優(yōu)勢

公司設區(qū)專崗運營責任制為加盟商提供360度專業(yè)化培訓。包括產品知識培訓、信息系統(tǒng)培訓、店鋪運營管理培訓、店鋪陳列培訓、客戶服務技巧培訓、銷售技巧培訓。

3.宣傳優(yōu)勢

公司針對門店進行全案策劃，促銷指導；提供全面的宣傳資料，包括POP、海報、燈箱片、宣傳畫冊等設計制作；年度性的新品發(fā)布會與行業(yè)高峰論壇及親子沙龍活動。