現(xiàn)在，孕嬰童行業(yè)的發(fā)展前景是很不錯，發(fā)展?jié)摿σ彩呛艽蟮�。但是隨著進入者和潛在進入者越來越多，加入的競爭對手實力越來越強，加入的競爭對手起點越來越高，進行品牌運作的企業(yè)越來越多。尤其是嬰幼兒奶粉，輔食這方面的品牌，也是越來越多，大家都是眼花繚亂的，不知道該如何是好？

孩子的成長離不開衣、食、住、行、用。孕嬰童行業(yè)，是包括孕產婦、0-3歲兒童衣、食、住、行、用、育、樂的龐大產業(yè)群。一般來說，行業(yè)產品分為６大類：食品、穿戴用品、養(yǎng)護用品、寢居用品、出行用品、玩教用品等，共數(shù)十個系列數(shù)百個品種，服務包括月子護理、早教等專營。

福州貝寧食品有限公司，蔣經理說過一句話“品牌是靠沉淀下來的”15年前，僅幾個品牌在競爭，5年來，驟然增加到200多個。設計、品類等單一要素的成功，已變成必備因素，不再是決定要素；競勝的關鍵是在確保原有成功要素根基的前提下，將單一優(yōu)勢轉化為系統(tǒng)資源競爭優(yōu)勢，形成復合模式的市場攻掠力。

很多代理經銷商都看到商機，經銷代理商應該注意到：1.行業(yè)領導品牌的選擇（基礎的盈利平臺）2.創(chuàng)新終端模型（后發(fā)先至的競爭力）3.產品整合（未來的核心競爭力）4.超越競爭對手的盈利模式（競勝的標準）

孕嬰童行業(yè)引起各方關注，某行業(yè)領導更是預言，孕嬰童行業(yè)是21世紀真正朝陽行業(yè)，是目前乃至以后發(fā)展?jié)摿�，收益最為豐厚的行業(yè)之一。

建議孕嬰童行業(yè)的人士，要給自己的產品一個獨特的定位，很多家長還是注重品牌的，尤其是孩子飲食這方面。最終要以品牌贏得企業(yè)的發(fā)展。